Führen

Jürgen Wulff FührungSich selbst zu motivieren, zu koordinieren und das Ziel vor Augen zu behalten ist oftmals gar nicht so einfach. Führungskräfte übernehmen diese Aufgabe auch für Abteilungs-, Team- und Projektmitglieder. Dies ist nicht nur eine zusätzliche Verantwortung und Herausforderung, sondern bietet auch jede Menge Gestaltungsspielraum.

Nur Führungskräfte, die die eigenen Kompetenzen und Grenzen sowie die der Mitarbeiter kennen und für transparente und ausgewogene Prozesse sorgen, sowohl in strategischer, organisatorischer als auch zwischenmenschlicher Hinsicht, können überzeugend und erfolgreich führen. Dazu gehört auch eine souveräne Führungskommunikation, Potentiale der Mitarbeiter zu fördern, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen sowie Veränderungsprozesse aktiv zu unterstützen und zu begleiten.

  • 1:1 Coaching

    Führungskräfte rutschen oftmals in ihre neue Rolle – ohne Schulung oder fachliche Vorbereitung. Nach einiger Zeit stellt sich ihnen dann die Frage, wie sie Potentiale ihrer Mitarbeiter und Ressourcen besser nutzen, Konflikte vermeiden und schwierige Gespräche effektiver und zugleich menschlicher führen können. Nicht wenige Führungskräfte sehen sich auch mit immer wiederkehrenden Herausforderungen und Problemen konfrontiert.

    Egal, ob Sie Führungsneuling oder ein alter Führungshase sind: Ein Coachingtag bietet Ihnen die Möglichkeit, eine Bestandsaufnahme Ihres Umfeldes und Ihres Führungsstils zu machen, Potentiale (neu) zu entdecken und gemeinsam Optimierungs- und Lösungsstrategien zu entwickeln, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag umsetzen können. Am Ende des Coachingtages haben Sie ein klares Bild von Ihrem Team, Ihrem Führungsstil und dem Potential, das beides birgt, und wie sie dies am besten für Ihre Ziele nutzen können.

    Selbstverständlich ist ein solches Grundlagencoaching auch in Form eines begleitenden Coachings möglich. Persönlich, über Skype oder am Telefon.

    Aus den folgenden Themen können wir an einem Coachingtag die drei für Sie relevantesten Themen im Detail bearbeiten:

    • Welche Grundlagen muss ich als Führungskraft über mich und mein Team wissen?
    • Wie führe ich als Stellvertreter oder Projektleiter ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion?
    • Wie führe ich in hektischen oder schwierigen Zeiten?
    • Was kann ich von meinen Mitarbeitern fordern, wie kann ich sie fördern?
    • Kommunikation: Wie informiere, kritisiere und motiviere ich meine Mitarbeiter als Führungskraft am besten?
    • Wie kann ich Verhandlungen und Gespräche professionell führen?
    • Wie erkenne und löse ich Konflikte im Team frühzeitig?
    • Wie kann ich mein Team weiterentwickeln?
    • Wie kann ich Veränderungsprozesse unterstützen und begleiten?
  • Unternehmenscoaching

    Jürgen Wulff_ CoachingWelche Führungskultur herrscht in Ihrem Unternehmen und welche Konsequenzen hat sie? Wie werden Nachwuchsführungskräfte an ihre Aufgabe herangeführt? Und wie werden Führungskräfte bei ihrer täglichen Arbeit unterstützt? Nutzen Sie Führungskräfte als Schlüsselrolle für den Erfolg Ihres Unternehmens?

    Gerne analysiere und bewerte ich gemeinsam mit Ihnen die Führungskultur Ihres Unternehmens, zeige Entwicklungsmöglichkeiten und Potentiale auf und entwickle Konzepte für Führungskräftestrategien, -seminare und -begleitung. Das Ziel ist, eine – sowohl für die Führungskräfte als auch für deren Mitarbeiter – gesunde Führungskultur zu entwickeln, die allen Unternehmensmitgliedern ermöglicht, ihr Potential voll zu entfalten und für die Unternehmensziele einzusetzen.

  • Seminare

    Führungsseminare bieten (angehenden) Führungskräften eine Art Trockentraining für die oftmals herausfordernden Aufgaben ihres Alltags. Mit einer Mischung aus wissenschaftlich fundiertem Wissen, Praxis-Beispielen sowie praktischen Übungen gewinnen die Teilnehmer ein neues Verständnis von ihrer Rolle und ihrem Gestaltungsspielraum, den zwischenmenschlichen und organisatorischen Prozesse innerhalb ihres Teams und den vielseitigen Stellschrauben zur Führungsoptimierung.

    Gerne biete ich Ihrem Unternehmen oder Ihrer Organisationen Führungsseminare mit Themenschwerpunkten, die auf Ihr Unternehmen und die jeweilige Zielgruppe abgestimmt sind. Neben Grundlagenschulungen sind Mitarbeiterkommunikation und -motivation, sicheres Verhandeln und professionelle Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Mitarbeiter fordern und fördern, das Begleiten von Veränderungsprozessen sowie Führen in herausfordernden Zeiten mögliche Themenschwerpunkte.

    Ich biete Führungsseminare aber auch über die Deutsche Gesellschaft für Personalführung an.

  • Vorträge

    Sie möchten auf einer Führungskräfteveranstaltung oder im Rahmen einer Vortragsreihe Impulse setzen, Fachwissen vermitteln und Ihre Führungskräfte einladen, ihren Führungsstil zu reflektieren?

    Jürgen Wulff_VorträgeGerne setze ich zu den folgenden Themen gezielte inhaltliche Impulse:

    • Führungsgrundlagen für neu eingesetzte Führungskräfte
    • Führung ohne disziplinarische Vorgesetztenfunktion
    • Mitarbeiter fordern und fördern
    • Konflikte im Team frühzeitig erkennen und lösen
    • Erfolgreiche Führungskommunikation
    • Professionelle Gesprächsführung

    Dauer und Themenschwerpunkte können gerne im Vorfeld mit mir

    abgestimmt werden.